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钱江生化2019年年度董事会经营评述

时间:2020-04-23 01:43    来源:同花顺

钱江生化(600796)(600796)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析2019年,在公司董事会的领导下,公司经营班子带领全体员工,不忘初心,砥砺奋进,积极应对困难挑战,持续强化党建工作,积极履行社会责任,坚持绿色健康的发展理念,围绕年度经营计划开展各项工作,以安全生产和经济效益为核心,努力完成年度目标任务。报告期内,公司主要开展了以下工作:1、坚持党建引领,认真履行党建职责,做好党建赋能企业发展公司始终坚持党的领导,不断加强党的建设,积极学习贯彻习近平总书记讲话精神,稳步推进党建经营深度融合。公司党委围绕生产经营中心工作开展党建,坚持以党建促生产,服务公司、服务职工、服务群众。结合生产经营,扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育;规范制度体系,不断提高党建工作水平,压实党建主体责任,严格落实“一岗双责”;丰富党建项目,不断凝聚奉献力量,坚持多样化开展“党建+”项目,形成服务企业、奉献社会的良好风尚。2、全面稳定生产,提高生产水平和产品品质报告期内,各部门联动做好产销衔接,保质保量完成销售订单发货;加强各产品生产过程控制的细节管理,适时调整并不断完善工艺配方,努力提高各产品主要技术指标;抓好品质管控,严格质量奖惩考核,加强产品质量抽查,及时处理好质量反馈信息。顺利通过了ISO质量环境管理体系监督审核以及兽药GMP管理现场审核。3、努力稳定市场,灵活施策,巩固销量公司主导产品--赤霉酸系列产品,外部面临新兴厂家的介入和原有厂家的扩量,公司内部处于环保制约等因素限产导致整体生产规模有所下降,成本大幅上升,市场竞争更加激烈。不管是国内市场还是国外市场,销售均受到了严重冲击,销售呈现价跌量减的态势。针对国内外不同市场,各类产品的不同客户需求,公司加强产品示范推广,尝试运用互联网推广新途径,向用户宣传公司产品及应用技术,通过开农民会、下乡送货等方式进行市场推广,灵活施策,努力巩固销售总量。4、坚持科技创新,产品研发取得新进步继续加大产品研发力度,在自身不断地利用传统方法菌种诱变筛选基础上,依托院士专家工作站,对赤霉酸菌种进行分子结构的改造,改进部分产品配方,进行了赤霉酸提取膜工艺探索性试验,优化产品生产工艺,各项技术经济指标达到预期目标;继续深化校企科研合作,完成南京林业大学及浙江大学有关产品的发酵试验和委托生产。与浙江大学合作开展了省级重点研发项目―“生态安全高效生物防治制剂研发-防治重要农作物镰刀菌病害的微生物菌剂研发及应用”菌剂冻干粉研发工作。全年完成申报省级新产品3项,申报海宁市级重点企业创新团队,申报国家发明专利2项,配合完成了合作单位浙江农林大学“浙江省绿色农药2011协同创新中心”课题验收。5、稳定安全生产,控制“三废”排放,有效提升环保治理水平按照安全标准化要求进一步制定完善相关安全管理制度,严格监管加强考核,组建专职消防队,承担起保护周边安宁的社会责任。继续加大环保投入,通过严格管理和设备技术改造,持续加强废气和固废整治,有效控制污染物排放总量,公司污染物排放不超排污可证的规定。 二、报告期内主要经营情况报告期内,公司实现营业收入38,028.77万元,比去年同期的44,273.31万元减少14.10%,完成2019年年初经营计划的103.06%;实现归属于上市公司股东的净利润1,918.03万元,比去年同期的-4,464.53万元增加142.96%,基本每股收益0.06元;截止2019年12月31日,公司总资产87,470.01万元,较期初减少7.59%;净资产63,415.02万元,较期初增加3.42%。 三、公司未来发展的讨论与分析(一)行业格局和趋势一、行业格局和趋势随着我国农业现代化水平的提高,我国农业生产过程中农药使用水平也随着提升,推动了我国农药行业的发展。近年来,国家针对高毒、高风险农药管理的相关制度陆续出台,规定禁限用农药品种范围,将高毒、低效、高残留农药淘汰出市场。同时,引导种植户科学合理使用农药、化肥。在农药登记环节,对于影响环境安全和危及农产品安全的农药品种,实行一票否决制。未来农药行业将呈以下趋势:趋势一:农药进入存量竞争时代全球农药市场容量约1000亿美金,2030年人口将达到最高,比现在增加10亿人,而每年的农药增加量将在2%-3%左右,而中国则明确提出了零增长。趋势二:种植者进入大户时代随着土地流转后大户占比60%(其中大户占44%,公司化农场占16%),散户将长期稳定在40%左右,渠道的话语权逐渐减弱,渠道为王的时代结束了。趋势三:安全环保政策监管力度加大在新的经济发展原则指导下,安全环保的力度空前,上游中间体和原药园区大面积整顿导致停产,供应紧张、成本加大。而农药新政的实施,尤其是登记费用和时间成本几倍的增加,提高了行业进入门槛。趋势四:行业加速整合与淘汰无论上游原药,中游制剂,下游经销,均开始了大规模的整合,从业者将大幅减少,行业淘汰整合的速度日益加剧。趋势五:小趋势必将成为大趋势专利化合物大幅减少,套餐/药肥/高品质农业/线上销售等小趋势形成,而小趋势也必将成为大趋势。未来,农药剂型的发展将趋向精细化、环保化,水乳剂、水分散粒剂、水悬乳剂、微乳剂、可溶性粉剂、微胶囊等新型农药剂型将逐步兴起。二、公司面临的挑战公司主导产品赤霉酸为植物生长调节剂,属于农药行业中的生物农药细分行业,从生物农药细分行业来看,其市场容量与化学农药相比,差距巨大。赤霉酸产品国内生产企业主要有本公司、江西新瑞丰生物化学股份有限公司、江苏丰源生物工程有限公司、四川龙蟒福生科技有限责任公司、北京三浦百草绿色植物制剂有限公司、河南三浦百草生物工程有限公司、郑州农达生化制品有限公司等。由于部分企业为近几年进入市场的生产企业,造成市场供大于求,市场竞争激烈,在环保投入不断增加,产品价格不能同步上涨,反而略有下滑的情况下,公司产品盈利能力下降。(二)公司发展战略1、公司将继续扎实深耕生物农药、兽药的研发、革新,提高盈利水平;同时加快推进子公司海宁光耀热电有限公司分布式能源项目的建设,实现生物农药与能源产业双轮驱动;2、围绕植物生长调节剂主链,通过调整和优化产品结构,形成以赤霉酸系列产品为主线,其他生物农药及新型农药制剂产品为辅线,涉及其它生物制品领域的产品为补充的多元结构,努力提高盈利能力;3、积极拓展新的投资领域,寻找新的利润增长点。(三)经营计划2020年,公司要以“去库存、降成本、稳经营、保稳定、谋转型、求突破”为总基调,扎扎实实做好全年各项工作,具体从以下几个方面开展工作:一、坚持党建引领,保障公司稳定发展以政治建设为统领,深化主题教育成果,为公司的稳定发展提供有力政治保障。贯彻落实新时期全面从严治党要求,以政治建设为统领,压实党委主体责任和党组织书记第一责任,认真落实“一岗双责”;加强思想政治建设,坚定理想信念;加强基层组织建设,严肃组织生活,提高考核等工作;加强党风廉政建设,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对“四风”;围绕中心、服务大局,深化党建与公司生产经营融合互促机制;加强党员干部队伍和人才队伍建设,推进党群团一体化建设,积极履行社会责任。二、着力在提高生产水平上下功夫,促进产品提质降本合理优化产品结构,提高制剂产品生产比例,提高盈利能力。通过科技革新和生产工艺革新等多种途径,寻求资源化综合利用等方法降低环保成本,紧盯生产全过程管理,努力提高生产水平,降低各类消耗。加强产销衔接管理,合理调整结构降库存;持续加强质量管控,把好产品品质关。三、着力在适应市场变化上下功夫,促进销量稳步提高1、拼抢国内市场份额,细化措施,扩大销量根据公司内外部新的形势和变化,多方面细化谋划销售方案,加强管理,落实责任措施;拓宽思路,积极适应市场变化,对主导产品赤霉酸销售,加强客户走访,市场备货,提高公司的市场份额。2、拓展新兴外贸市场,紧抓机遇,扩大销量一是直面市场竞争,及时应对市场变化,积极开拓非洲、南美等新的销售市场。二是增加外贸登记投入,扩大注册合作登记,减少中间环节,保证稳定的销售渠道,适当增加利润。三是扩大制剂销售比例,组织参加国际制剂展销会,紧紧抓住“一带一路”国家的商机,加大力度推销公司新登记的制剂。重视品牌建设,持之以恒努力推广公司品牌。3、强化产品示范推广,做细做实,拓展市场加强对销售人员和用户的培训指导,持续提升对公司产品应用技术的掌握能力。拓宽宣传推广手段,更加深入到市场基层,充分发挥销售与推广的合力。四、着力在产品研发创新上下功夫,促进科研水平提升1、加快新产品研究开发。利用校企合作等优势,对市场前景广阔、盈利价值高的新型农药、制剂进行攻关研发,引进或开发1-2项新产品;继续推进GA7研发工作,降低生产成本,力争实现批量生产。2、坚持老产品工艺革新。继续进行赤霉酸生产菌种的诱变筛选和菌种改造试验,努力将与高校合作的成果运用到大生产上,力争赤霉酸菌种水平和提取生产工艺有所提高,生产水平有较大幅度的提升;完成国家高新技术企业重新认定。五、强化管理,以“二个安全”为底线,压实责任保稳定坚守生产安全底线,全面落实监管措施。严格执行公司安全生产制度,加强日常监督检查,落实作业安全措施,做好安全隐患排查治理及风险隐患管控,确保安全、消防设备有效运行,确保“许可”作业安全无事故。坚守环保安全底线,提高环保治理能力。提高各级人员环保意识,优化生产工艺,减少污水产量,并严格做到达标排放,确保控制污水排放总量不超标。(四)可能面对的风险1、环保投入加大导致公司主要产品毛利率下降的风险由于执行国家严格的环保政策,公司一直在环保上加大投入,导致公司主导产品―赤霉酸系列产品生产成本不断提高,毛利率下降,在激烈的市场竞争中,大大削弱竞争力,降低了公司总体盈利能力。面对上述风险,公司一方面充分利用技术、设备的优势,通过提高工艺水平,力争提高生产水平,降低生产成本;另一方面,加强市场推广和营销力度,提高农药制剂的产销量,增加产品附加值,努力降低环保成本上涨带来的不利影响。2、农药新产品开发风险不断开发高附加值的农药产品,拓宽产品的应用领域是农药生产企业扩大市场份额,拓宽企业发展空间及增强企业市场竞争力、提升盈利能力的重要手段,而根据我国农药产品管理政策的要求,公司主要产品植物生长调节剂必须取得农药登记证,才能够进行推广使用。新产品的登记需要投入大量的人力、物力和财力。随着市场竞争愈发激烈,如果公司不能及时准确地把握市场需求,将会导致公司研发的新产品不能获得市场认可,对公司市场竞争能力产生不利影响。面对上述风险,公司一贯重视新产品的登记工作,密切关注相关政策变化,根据公司新产品研发情况,及时跟进此项工作,为新产品的推广提供了保障。3、环保政策风险公司在生产经营过程中会产生一定的污染物。虽然公司已严格按照环保法律、法规和标准的要求进行处理和排放,但是随着整个社会环保意识的增强,新《环境保护法》等越来越严格的环保法律法规的颁布实施,企业执行的环保标准也将更高更严格,这不但将增加本公司在环保设施、排放治理等方面的支出,同时还可能因为未能及时满足环保新标准而受到相关部门处罚。面对上述风险,公司不断加强环保投入,建立完整的运作体系,落实应对突发环境事件的应急措施。4、安全生产风险公司现有产品生产过程中的原料包含易燃、易爆化学品、腐蚀性或有毒物质,部分生产工序为高温、高压环境。尽管公司配备有较完备的安全设施,制定了较为完善的事故预警、处理机制,整个生产过程处于受控状态,发生安全事故的可能性很小,但仍然不排除因生产操作不当或设备故障等其他因素,导致意外事故发生的可能,从而影响公司生产经营的正常进行。面对上述风险,公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,层层签订安全生产责任书,落实安全生产主体责任,确保安全费用有效使用,强化现场监督管理等措施。5、原材料涨价风险由于中美贸易战的原因以及突发公共事件等多种因素的影响,公司生产所需的有些主要原材料及包装物料,价格面临上涨的趋势,将增加公司的生产成本而降低盈利水平。面对上述风险,公司加强对供应商的管理,关注国家政策等一些影响原材料价格的因素,做好原材料市场的跟踪分析,控制主要原材料的采购和库存,比质比价,努力降低原材料采购成本。6、项目建设风险光耀热电正在积极筹划建设的天然气分布式能源项目,在项目建设过程中可能面临行业、资金、开发区布局调整、市场等方面的风险。面对上述风险,公司将积极采取措施控制风险,强化法人治理结构,力争获得良好的投资回报。 四、报告期内核心竞争力分析1、产品结构公司以赤霉酸系列产品为主线,其他生物农药及新型农药制剂产品为辅线的经营策略,做精做深赤霉酸系列产品。公司近几年来始终把主导产品赤霉酸产品的技术进步放在首位,通过内攻外引相结合的手段,赤霉酸产品的技术水平和产品品质一直处于国内领先,生产量和销售量为国内最大之一,同时拓展其产业链延伸至终端市场及产品升级,实现产品制剂化及复配化,涵盖了所有能满足市场需求的各类产品规格和剂型。2、核心技术改造公司一直致力于生物发酵菌种的改造,长期的积累从而探索出一种独特的赤霉酸菌种改造技术,赤霉酸菌种水平逐年有所提升,始终在同行业处于领先地位。围绕着主导产品―赤霉酸菌种改造为切入口,长期与国、内外科研院校及技术公司合作,尤其是不断进行工艺技术的优化和革新,围绕通过原料替换、配方优化、工艺控制调整等手段来提高生产水平、提升产品品质、降低生产消耗、降低生产成本,增强公司产品的市场竞争力。3、创新研发公司依托“浙江省企业技术中心”、“钱江生物化学省级高新技术研究开发中心”、浙江省“绿色农药2011协同创制中心”等创新平台,并长期与国内知名科研院校合作,围绕“以生物工程为中心,以生物农药为主体,继续向兽药、医药领域拓展,加快产品结构调整,加快产业升级”为战略方针,坚持产品创新与工艺创新相结合,自主创新与产学研相结合,引进消化与吸收和自我创新相结合的模式,充分利用国内外先进技术,紧跟国内外生物行业研发方向,不断形成具有知识产权的主导产品和核心技术。